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固体废物加工利用”或“铝合金锭生产”等类似的经营项目，然后申请做“环境风险评估”，领取并填写“固体废物加工利用单位备案表”，如果您是利用国内收购来的废铝进行生产，那么要办的手续到此为止，如果要利用进口的废铝，那么首先要具备进出口资格，接着还要向地市级的进出口检验检疫局申请“进口可用作原料的国内收货人登记证书”和向国家环保部申请“自动类或限制类可用作原料的有些好心人劝他向公司领导要求调换其它工作，可是老李没有这样做，仍坚持在回收岗位上固体废物进口**”。长期高价上门回收厂商各种废品废料与边角料，高价回收废金属、贵金属、废电子、废塑胶、废旧机器、清仓存货等废品废料。五金废料：废磷铜、紫铜、红铜(屑)、黄铜（屑）、青铜、马达铜、铝屑、铝合金、生铝、不锈钢(316.304.201)、锌合金、废铁等废品废料。承接：大型厂房拆除工程，室内外装修拆除包括（拆吊顶、拆电缆电线、拆通风系统、拆隔间、拆地板、砸墙、砸地平；室外结构包括：拆广告牌、拆霓虹灯、拆铝合金门窗）等。蓄电池回收、UPS电源回收、通信设备回收、废旧电脑回收、贵重金属回收、6月21日，江西铜业集团国贸公司员工持股框架协议正式签订，标志着江铜国贸作为江西省首批4家试点单位，已正式启动员工持股混合所有制改革。这也是公司积极践行国资国企改革和供给侧结构性改革的重要举措。江西省副省长李贻煌、省国资委党委书记、主任陈德勤出席签约仪式。公司纪委书记胡庆文代表集团签约。陈德勤对此次改革试点给予极高期望，他表示，江铜国贸员工持股试点改革，是133号文之后全省国企员工持股试点的首批企业之一，也是江铜集团“三自”试点改革的深度实践，不但意义重大，而且对未来整个国有企业的改革都将产生示范和引领作用。江铜党委书记、董事长李保民在致辞中表示，通过员工持股，将股东、员工和公司的风险、利益充分绑定，可建立利益共享机制，正向激励管理团队的积极性和创造性。江铜正在倒排时间表，确保按要求完成各项试点任务。2010年，江西铜业在上海投资设立江铜国际贸易有限公司。此后，江铜国贸一直以市场化、国际化、全产业链化的指导方针在上海进行战略布局，先后收购和设立了保弘有限公司（香港）、上海江铜国际物流有限公司、江铜供应链管理有限公司、江铜国际（新加坡）有限公司、江铜国际商业保理有限责任公司等多产业、多品种的国内外子公司和平台。2016年实现销售收入833亿元，位列上海外资营业收入“百强企业”第6位。此次员工持股改革，将进一步提升江铜国贸的发展动能，也将为江西省国有企业的改革提供示范经验。废旧金属、锅炉回收、电梯回收、废旧机床回收、废旧电缆回收、废旧桨缸回收、不锈钢溶器回收、废铁回收、废旧塑料回收等。是一家专门长年以高价回收各种工业金属、废旧物资
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